Risikostyring og internkontroll

God håndtering av risiko er avgjørende for verdiskapingen og risikostyring er integrert i måten virksomheten ledes på. De viktigste risikoene er knyttet til markedsoperasjoner, finansforvaltning, prosjektgjennomføring, driftsaktiviteter og rammebetingelser. Veksten internasjonalt bidrar til økt prosjektrisiko, både i konsept- og gjennomføringsfasen. Internkontroll står sentralt i risikostyringen.

Statkrafts styringssystem gir felles retningslinjer for konsernet når det gjelder risikostyring og internkontroll. Styringssystemet formaliserer krav til hvordan risikostyring og internkontroll skal utføres i prosessene. Vi overvåker risiko både lokalt der den oppstår og på konsernnivå, og resultatene inngår i rapporteringen til konsernledelsen og styret. Risikostyringen er en integrert del av alle forretningsaktiviteter og følges opp innenfor den respektive enhet gjennom prosedyrer for overvåking av risiko og tiltak for risikoavlastning.

Statkraft er eksponert for risiko på gjennom hele verdikjeden. De viktigste risikoene er knyttet til markedsoperasjoner, finansforvaltning, prosjektgjennomføring, driftsaktiviteter og rammebetingelser. Vekst og økt internasjonalisering stiller større krav til styringen av risikoen i investeringsporteføljen, og vi har etablert en sentral investeringskomité for bedre å håndtere risikoen knyttet til enkeltinvesteringer og på tvers av prosjektporteføljen.

Internkontroll er en sentral del av god risikostyring. Vi arbeider målrettet med å stadig forbedre internkontrollen i konsernet. Statkraft har et system for internkontroll over finansiell rapportering. Systemet skal bidra til pålitelig regnskapsrapportering.